明通新闻发布会 > 企业新闻稿源 > 孕婴童新闻 > 正文

行业新闻:金融保险  食品饮料  纺织服装  IT  交通工具  房产家居  建筑建材  消费电子  制造业  医疗健康  商务服务  渠道/餐宿  会展  体育文教  文化娱乐  时尚  旅游  运输交通  能源环保  孕婴童  农林牧渔  公共机构  综合  

被誉为下一个百亿级别母婴巨头的蜜芽,是如何进行行业布局的?是由蜜芽宝贝提供稿源,授权明通新闻专线发布,欢迎关注孕婴童行业新闻的媒体记者选题、编辑选稿用稿或订阅最新孕婴童新闻或蜜芽宝贝新闻;本文关键词:

蜜芽宝贝新闻

蜜芽宝贝新闻

,本文摘要: 在过去的一年半里,蜜芽频繁的放出行业大招,从举办纸尿裤疯抢节,拉响母婴价格战;战略投资重庆西永保税区,打通跨境一带一路;携手红黄蓝、美中宜和、天域亲子酒店及悠游堂,打造母婴亲子线上线上服务生态;试水母婴直播、引入育儿专家达人,发力内容服务新形态事实上,蜜芽自成立以来,其影响行业的动作即非常活跃。 据公

被誉为下一个百亿级别母婴巨头的蜜芽,是如何进行行业布局的?

发布机构:明通新闻专线 http://www.mtw.hk/   稿源:蜜芽宝贝   2016-10-13 11:24  阅读:3580次

  在过去的一年半里,蜜芽频繁的放出行业“大招”,从举办纸尿裤疯抢节,拉响母婴价格战;战略投资重庆西永保税区,打通跨境一带一路;携手红黄蓝、美中宜和、天域亲子酒店及悠游堂,打造母婴亲子线上线上服务生态;试水母婴直播、引入育儿专家达人,发力内容服务新形态……事实上,蜜芽自成立以来,其影响行业的动作即非常活跃。

 

  据公开资料显示,2013年,蜜芽获得真格基金和险峰华兴的天使轮投资,2014年3月,蜜芽获得由红杉资本领投的2000万美元融资。2014年12月,蜜芽完成6000万美元的C轮融资,由H Capital领投,上轮投资人红杉资本和真格基金继续跟投。2015年9月,蜜芽还宣布完成1.5亿美元D轮融资,由百度领投,红衫资本、H capital等现有股东及数家美国私募基金跟投。36Kr最新公布一级市场估值排名张,通过 36 氪 “用户资产定价模型” 以及氪指数进行修正,得出了以人民币为单位的一级市场企业估值。此榜单的权威性在于:挤掉了估值水分,并根据用户这一重要资产来核算公司估值。蜜芽以87.4亿排名总榜第22位,同时,其市场估值在跨境电商和母婴电商领域内,分别居于首位,均远超同行,榜单排名和市场估值均较第二位的其他电商公司高出两倍以上,被誉为最有可能成为第一个估值破百亿的母婴电商。

  今年2月,蜜芽“二胎时代母婴电商终局”论坛上,蜜芽创始人兼CEO刘楠表示,母婴行业绝不会出现巨头一统天下的状况,更不是非要“你死我活”,蜜芽所要做的就是构建融合的行业格局。蜜芽的生态布局,在某种意义上也预示着它的未来。

  颠覆行业惯性 构建母婴护城河

  蜜芽起步于2011年,刘楠作为母亲后天然的母爱,从前身一家淘宝小店,到接受真格基金百万天使投资。2014年3月,蜜芽正式上线,第一个月就卖出了1200万。

  随即而来的蜜芽对后面要走的路的深思,她不仅仅再只是一个妈妈的母爱,而是承载了中国千万妈妈们的爱。初期,蜜芽发现中国母婴消费市场已经多年处于一个畸形状态,或无法便捷的接触到进口世界级育儿产品和理念,或需要支付几倍于海外的价格,着一定是什么环节出现了问题,而蜜芽要做的第一件事请就是将这些问题梳理清楚。

  而在经营过程中,蜜芽发现了优质的进口商品在中国有一个特性,就是供应链十分复杂,往往一个产品从海外厂家到中国消费者手中,会经过多大至少七八层进出口商及代理链,这也是造成用户购买成本猛增的根本,并且受制于传统跨境贸易进口周期长的特点,一件进口商品的流通周期在半年到两年之间。

 

  蜜芽在初期第一步就是解决供应链问题,通过构建外海采购团队,与海外品牌方直接签约合作,最大程度的实现供应链缩短,控制采购成本。在2016年蜜芽已经实现与美赞臣、达能、雀巢、惠氏、herobaby全线奶粉巨头以及包括大王、好奇、帮宝适在内的纸尿裤热销品牌实现直采直供。此外通过率先开启跨境保税业务,将长达2年的传统进口流通周期缩短至14天,彻底让中国妈妈们能更快更便宜的享用全球母婴商品。2015年3月,蜜芽正式亮剑,举办纸尿裤疯抢节,打响母婴价格找,将在国内售价仅200的日本进口花王纸尿裤拉低至68元。

  在长达一年时间的价格战中,通过自身供应链优势,完全颠覆母婴电商格局,实现从黑马到领头羊的蜕变,好货加上便宜成为蜜芽第一维度的护城河。

  线上线下联动 打通母婴全生态

  刘楠认为:“母婴作为接口行业,以时间为轴延伸,向上连接医疗,向下连接教育;以空间为轴延伸,左边对接体验式的零售,右边连接服务,而无论是医疗还是教育,其根本在于打破了蜜芽作为单纯母婴电商用户生命周期限制的壁垒。”刘楠将这种格局称之为“延伸”和“融合”

 

  事实上即时在互联网时代,电子商务发展迅猛,但是母婴人群有天然的一个特点:大量集中在线下,包括幼儿教育、亲子娱乐、孕产医疗。全力进军线下开店对于蜜芽来讲基因不符,如何圈住这些线下的人群就成了2015年蜜芽重点考虑的问题。

  纵观整个2015年,业内对于蜜芽的关注焦点颇多,集中在携手亲子教育集团红黄蓝“布局母婴O2O”、“重庆保税仓的开启”登顶重庆宁波两地保税仓进关量榜首、”蜜芽风尚大典的举办”打造首个母婴+电商+明星的娱乐盛事以及”1.5亿美元D轮融资”在资本寒冬创母婴跨境电商融资新记录。直到同年10月,蜜芽首家线下实体店在海南天域酒店开业,业内才有人警醒:蜜芽通过深度合作开始大举布局线下产业。

  今年初,蜜芽高调宣布入资国内知名儿童游乐场悠游堂,并联手知名妇儿医院美中宜和,其线下实体店进驻美中;携手金鹰卡通打通亲子生活服务。

  回溯到2015年4月的动作,一条细微的脉络显现出来。此时,蜜芽已实现从孕产医疗、早期教育到亲子娱乐生活的全盘打通,其生态全局管中可窥。

  母婴市场体量巨大,各个模式环环相扣,单点突破很难形成协同效应。蜜芽通过在线上应该有实物电商和蜜芽圈社区两部分,与在线下应该有渠道和线下服务形成渠道矩阵,实现品牌的乘积效应,同时横跨线上、线下有大量内容IP助力,在短短两年多的时间内迅速累计4000万用户,伴随着其母婴大生态圈的布局,蜜芽在短时间内迅速完成品牌升级,在垂直电商领域,蜜芽再扩大领先身位。

  蜜芽在母婴行业的进阶路上,百亿已经是必将突破的节点,持续创造新的增量则是蜜芽保持高速发展的必要。


  • 新闻稿-繁体

  • 新闻稿-英文

  • 背景资料

  • 演讲稿

  • 现场采访实录

  • 现场图片

  • 现场视频

  • 其他
  • 本文所属:蜜芽宝贝企业新闻厅  | 地域:天津  | 行业:孕婴童
  • 关键词:蜜芽宝贝新闻 蜜芽宝贝新闻

  • 您需要 登录 后查看联络信息
    该企业暂未申请管理
    申请成为管理者
    欢迎媒体记者选稿用稿
    被誉为下一个百亿级别母婴巨头的蜜芽,是如何进行行业布局的?是由蜜芽宝贝提供稿源,授权新闻营销机构明通新闻专线发布蜜芽宝贝官网新闻厅,欢迎关注孕婴童新闻记者选稿用稿,网络媒体用稿时,请保留新闻稿发布机构名称:明通新闻专线http://www.mtw.hk/。请在选稿用稿后通知明通新闻专线或新闻稿发布蜜芽宝贝(天津)信息技术有限公司
    其他孕婴童新闻稿
    相关行业新闻稿
    热点供稿新闻厅 
    相关企业新闻厅
    •  RSS订阅
    • 如果您对我们的服务有什么意见或建议,请通过以下邮箱及时反馈给我们,我们将第一时间改进,谢谢!